每一項產品的誕生，必須經過多道程序，從發現市場需求、研究調查、萌生產品概念與想法、腦力激盪、探討技術可行性、撰寫產品規格、實際開發、運作測試到最後的產出，背後各有其心酸血淚史。

在撰寫產品規格書前，由於必須換位思考，用同理心的方式找出客戶所遇到的痛點，甚至是尚未滿足的需求點，同時要與競爭者做出差異化，才能夠切入市場，這些都是令PM頭痛的地方。

再者，當有概念與想法產出後，該運用哪些技術，是否有現成的API可以支援，是否有資源可以運用，系統該如何建置，以及確認想法在技術上是否具有可行性，也考驗著開發者的實力，畢竟天馬行空的想像是容易的，但讓這些想法被實踐是困難的，該如何在二者間找到平衡，就是靠不停地溝通與協調來讓概念成形。

在開發完成後，進入SIT／UAT的階段，這就考驗QA的功力，同時也是產品最重要的幕後推手，雖然是工程師費盡千辛萬苦所做出來的成品，若沒有QA做好品質上的把關，可能就前功盡棄。畢竟要將產品推廣給客戶使用，若是產品有任何缺失，即便產品的概念再好，也可能會失去客戶的心。

幸運的是，本次所規劃的產品Google提供各式各樣的API支援，然而時代的演進，技術變化的快速已經超出你我的想像，該如何奉行迭代法則，在產品與技術上精益求精，需要PM、開發者和QA共同努力。